【リーダーとして社内コミュニケーションのあり方をブラッシュアップ!(ビジネスコミュニケーション研修)】
昨年「声磨き健康経営プログラム」の取り組みを帆走させて頂いた
埼玉県加須市に本社を置くブリヂストンBRM株式会社様において、
2年目の取り組みとなるプログラムがスタートしました!
本日は、2年目の取り組みの2つ目をご紹介致します。
▽2年目の取り組み:「声磨き第二体操」のブログはこちら
ブリヂストンBRM様の管理監督者全72名に対して、
『ビジネスコミュニケーション研修』を実施致しました。
今回も加須の本社だけでなく
全国9拠点のリーダーの皆様ともオンラインで繋ぎ
リアルとオンラインのハイブリッド形式で研修を行いました。
日頃磨いている「声」を有効活用して、
リーダーとして、目標達成及び部下育成、
さらにメンタル不調者を出さないために
社内コミュニケーションのあり方をブラッシュアップすることを目的に研修を実施しました。
今回のビジネスコミュニケーション研修では、
「褒める」「叱る」「訊く」「聴く」
の4つの切り口からリーダーとしてのコミュニケーション方法を棚卸ししていきました。
「伝わる話し方」の体得はもちろんのこと、
コミュニケーションを取る上で見落としがちな
「訊く/聴くチカラ」についても解説しました。
当たり前のこと!と思われがちですが、
ご自身の普段の言動や行動を振り返ってみると…
「あれ?できてないかも…」
と目を伏せてしまう社員様もチラホラ(^^;)
日頃のコミュニケーションを見つめ直す機会となりましたら幸いです。
◆受講社員様のお声(一部)◆
・面談等行う際自分の意見を言うだけでなく、相手にも考えさせたり一緒になって問題解決に取り組む様行って行きたいと思います。
日頃意識が足りない所もあり大変勉強になりました。
・言葉はコミュニケーションツールにおいて最も重要で使い方次第では凶器になりうるので 相手を思いやる気持ちをしっかり持ち会社、家庭で活用していきたいと思います。
・相手、自分にとっても伝え方・伝わり方により仕事へのモチベーションが変わることが良く分かり、即実践したいと思います。
・言い方ひとつでも様々な言い方があるというが分かりました。 目標達成、部下の育成の為に褒める・聴くという手段でコミュニケーションを取っていきます。
・今回学んだ事はまず1on1面談で実践していきます。学んだ知識を最大限に活かすために日々の声磨き体操頑張ります。
・本日学んだことを即実践し、後輩から信頼される・本音を言ってもらえる人間になれるようコミュニケーションを図っていきます。
・一人ひとりが内容に共感し、行動が変わればコミュニケーションが変わると感じました。
コミュニケーションが変われば、褒める、叱る、が相手にきちんと届くようになると思います。
・自分には出来ていない事が多くあったので、今回の研修で学んだことを一つ一つ実践して「人」と接する際の能力を上げていきたいと思います。
・昔は考えもしなかった「多様性」を実感しています。年齢・役職など含め「人」として平等に接していきたいと感じました。
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管理監督者の皆様が明日からでも即実践できる!という手ごたえを感じて下さったならば幸いです✨
ブリヂストンBRM様が益々声を通じて活気ある職場になりますように!
引き続き全力でサポートして参ります。
「声のチカラで心も身体も健康に!」なりたいとお考えの企業様、
声磨き健康経営プログラムを是非ご検討ください。